<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- If you are running a bot please visit this policy page outlining rules you must respect. http://www.livejournal.com/bots/ -->
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:lj="http://www.livejournal.com">
  <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz</id>
  <title>No pain, no gain</title>
  <subtitle>1yt_biz</subtitle>
  <author>
    <name>1yt_biz</name>
  </author>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/"/>
  <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom"/>
  <updated>2007-03-12T13:39:10Z</updated>
  <lj:journal userid="9837151" username="1yt_biz" type="personal"/>
  <link rel="service.feed" type="application/x.atom+xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom" title="No pain, no gain"/>
  <link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/"/>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:4715</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/4715.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=4715"/>
    <title>1yt_biz @ 2007-03-12T15:44:00</title>
    <published>2007-03-12T13:39:10Z</published>
    <updated>2007-03-12T13:39:10Z</updated>
    <category term="политика"/>
    <content type="html">&lt;table cellspacing="0" cellpadding="0" width="446" border="0"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;font style="FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: Arial; TEXT-DECORATION: none" color="#999999"&gt;Новость от 12.03.2007&amp;nbsp;08:55&lt;/font&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;center&gt;&lt;img height="3" alt="" width="1" border="0" src="http://www.kommersant.ua/pics/a.gif" /&gt;&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td bgcolor="#000000"&gt;&lt;center&gt;&lt;img height="3" alt="" width="1" border="0" src="http://www.kommersant.ua/pics/a.gif" /&gt;&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;center&gt;&lt;img height="15" alt="" width="1" border="0" src="http://www.kommersant.ua/pics/a.gif" /&gt;&lt;/center&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign="top"&gt;&lt;font style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: Arial; TEXT-DECORATION: none" color="#000000"&gt;ГПУ проверяет израильское гражданство Юрия Луцеко&lt;br /&gt;&lt;/font&gt;&lt;center&gt;&lt;img height="5" alt="" width="1" border="0" src="http://www.kommersant.ua/pics/a.gif" /&gt;&lt;/center&gt;&lt;font style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: Arial; TEXT-DECORATION: none" color="#333333"&gt;&lt;a class="textlinks" target="_blank" href="http://www.kommersant.ua/doc.html?docId=749060"&gt;Сегодня газета "Коммерсантъ" информирует читателей &lt;/a&gt;о том, что она имеет копию ответа министерства внутренних дел Израиля на запрос Генпрокуратуры Украины по наличию израильского гражданства у Юрия Луценко.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/font&gt;&lt;font style="FONT-SIZE: 12px; FONT-FAMILY: Arial; TEXT-DECORATION: none" color="#000000"&gt;Ответ на данный запрос оказался положительным, хотя следствие не исключает и возможность ошибки. Господин Луценко утверждает, что такая информация "заведомо неправдивая". &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В соответствии с полученными данными, документ, о копии которого шла речь выше, был выдан 7 февраля этого года филиалом управления регистрации граждан МВД в Тель-Авив-Яффо. В нем говорится, что уроженец Украины Юрий Луценко является гражданином Израиля. Указана и дата алии (возвращения его в Израиль) - 22 июля 1999 года. Израильские законы запрещают давать любую информацию о своих гражданах без постановлений суда. В данном случае речь идет об уголовном деле, которое возбудила Генпрокуратура Украины против господина Луценко в прошлом году.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;На данный момент ГПУ проверяет факт репатриации Юрия Луценко в Израиль и заявляет, что говорить о юридических последствиях, которые могут наступить, если факт алии будет доказан, пока еще рано.&lt;br /&gt;&lt;/font&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:4331</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/4331.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=4331"/>
    <title>Евгений Черняк</title>
    <published>2006-07-20T11:33:28Z</published>
    <updated>2006-07-20T11:33:28Z</updated>
    <category term="личность"/>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="Read more..."&gt;
&lt;div style="BORDER-RIGHT: medium none; PADDING-RIGHT: 0cm; BORDER-TOP: medium none; PADDING-LEFT: 0cm; BACKGROUND: #f6f5f5; PADDING-BOTTOM: 3pt; MARGIN-LEFT: 3.75pt; BORDER-LEFT: medium none; MARGIN-RIGHT: 7.5pt; PADDING-TOP: 0cm; BORDER-BOTTOM: #999999 1pt dotted; mso-border-bottom-alt: dotted #999999 .75pt"&gt;
&lt;p class="14" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 7.5pt 0cm 3.75pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 12.5pt"&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;Евгений Черняк: мифы и реальность&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 7.5pt; FONT-FAMILY: Tahoma"&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;&lt;v:shapetype stroked="f" filled="f" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" o:preferrelative="t" o:spt="75" coordsize="21600,21600"&gt;&lt;v:stroke joinstyle="miter"&gt;&lt;/v:stroke&gt;&lt;v:formulas&gt;&lt;v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="sum @0 1 0"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="sum 0 0 @1"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="prod @2 1 2"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="sum @0 0 1"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="prod @6 1 2"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="sum @8 21600 0"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;v:f eqn="sum @10 21600 0"&gt;&lt;/v:f&gt;&lt;/v:formulas&gt;&lt;v:path o:connecttype="rect" gradientshapeok="t" o:extrusionok="f"&gt;&lt;/v:path&gt;&lt;o:lock aspectratio="t" v:ext="edit"&gt;&lt;/o:lock&gt;&lt;/v:shapetype&gt;&lt;v:shape style="WIDTH: 77.25pt; HEIGHT: 112.5pt" type="#_x0000_t75" alt=""&gt;&lt;v:imagedata o:href="http://ostrov.zp.ua/preview275_103x150.jpg" src="file:///C:\DOCUME~1\ua0ep\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image001.jpg"&gt;&lt;/v:imagedata&gt;&lt;/v:shape&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="7" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Больше всего он&amp;nbsp;ценит искренность и&amp;nbsp;ни за&amp;nbsp;что не&amp;nbsp;согласится, что деньги&amp;nbsp;— главное в&amp;nbsp;жизни. Он&amp;nbsp;считает, что портят человека не&amp;nbsp;деньги, а&amp;nbsp;их отсутствие. Врагов не&amp;nbsp;боится: они делают его сильнее. Свобода для него&amp;nbsp;— главное. Он&amp;nbsp;считает, что человек самосовершенствуется всю жизнь. Ничего не&amp;nbsp;понимает в&amp;nbsp;политике, зато в&amp;nbsp;сфере менеджмента заткнет за&amp;nbsp;пояс любого. При этом он&amp;nbsp;считает себя больше спортсменом, чем коммерсантом. Любит жизнь, свою жену и&amp;nbsp;детей. Возможно, когда-то он&amp;nbsp;уедет в&amp;nbsp;Киев: в&amp;nbsp;Запорожье его бизнесу уже тесно, но&amp;nbsp;этот город продолжает удерживать своими корнями. Это&amp;nbsp;— штрихи к&amp;nbsp;портрету директора ООО «Торговый дом «Мегаполис» Евгения Александровича Черняка.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="26" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 7.5pt 11.25pt 3.75pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 9.5pt"&gt;&lt;strong&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;Летят утки...&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вокруг вашей личности сосредоточено множество слухов и&amp;nbsp;легенд. С&amp;nbsp;чем, по-вашему, это связано?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- В&amp;nbsp;Запорожье нет очень известных людей. Те, кто становятся успешными, уезжают из&amp;nbsp;этого города в&amp;nbsp;Киев, Москву, Одессу, Нью-Йорк. Я&amp;nbsp;остался: я&amp;nbsp;здесь родился, вырос на&amp;nbsp;улице Чумаченко, учился в&amp;nbsp;8-й школе. Множество людей наблюдали за&amp;nbsp;моим ростом. Мне же&amp;nbsp;на голову ничего не&amp;nbsp;свалилось. При том, что у&amp;nbsp;меня был очень обеспеченный отец, я&amp;nbsp;с первого дня пошел своей дорогой.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Один из&amp;nbsp;слухов, что свои первые деньги вы&amp;nbsp;заработали, торгуя чем-то в&amp;nbsp;Польше. Как вы&amp;nbsp;на самом деле их&amp;nbsp;заработали?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Взял у&amp;nbsp;тещи золотые украшения, заложил их&amp;nbsp;за 250 долларов, купил инструменты на&amp;nbsp;продажу и&amp;nbsp;поехал в&amp;nbsp;бывшую Югославию. С&amp;nbsp;этого я&amp;nbsp;и начал бизнес. Выручка составила 550 долларов «чистыми».&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вторая легенда: основной свой капитал вы&amp;nbsp;заработали на&amp;nbsp;отвалах.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Людям свойственно приписывать большие капиталы чему-то нереальному, а&amp;nbsp;не системе и&amp;nbsp;каждодневной упорной работе. Я&amp;nbsp;свой капитал заработал системным бизнесом и&amp;nbsp;продолжаю зарабатывать этим же.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Но&amp;nbsp;компания «Мегаполис» возникла не&amp;nbsp;сразу. Вы&amp;nbsp;же еще чем-то занимались после поездок в&amp;nbsp;Югославию?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Учился в&amp;nbsp;Запорожском машиностроительном институте на&amp;nbsp;механико-металлургическом факультете. К&amp;nbsp;тому времени у&amp;nbsp;меня уже была семья. Нужно было ее&amp;nbsp;обеспечивать. Но&amp;nbsp;тогда не&amp;nbsp;было такой работы, куда можно было пойти зарабатывать деньги, не&amp;nbsp;теряя человеческого достоинства. Поэтому я&amp;nbsp;и начал с&amp;nbsp;Югославии. Потом, собрав определенную сумму, открыл несколько киосков на&amp;nbsp;Космосе. Позже начали делать оптовые поставки в&amp;nbsp;свои киоски, потом расширили сеть. Пришли к&amp;nbsp;тому, что открыли собственную фирму.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вы&amp;nbsp;говорите «мы». «Мы»&amp;nbsp;— это кто?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- У&amp;nbsp;меня много единомышленников из&amp;nbsp;моего класса, двора, тех, с&amp;nbsp;кем я&amp;nbsp;служил в&amp;nbsp;армии, учился в&amp;nbsp;институте.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Третья легенда: когда вы&amp;nbsp;выходите из&amp;nbsp;подъезда своего дома, жильцы, случайно попадающиеся на&amp;nbsp;пути, укладываются вашей охраной лицом вниз...&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Я&amp;nbsp;живу в&amp;nbsp;доме СБУ, где 80&amp;nbsp;процентов жильцов&amp;nbsp;— работники СБУ. А&amp;nbsp;они не&amp;nbsp;очень любят ложиться лицом вниз. Кстати, меня часто можно увидеть в&amp;nbsp;разных местах города одного. Ко&amp;nbsp;мне можно подойти, обсудить любую тему.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- А&amp;nbsp;зачем вам столько охраны?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Охраны у&amp;nbsp;меня ровно столько, чтобы те, у&amp;nbsp;кого «Хортиця» отбирает рынок, не&amp;nbsp;имели искушения что-либо со&amp;nbsp;мной сделать. Это профессиональная охрана для профессионалов. С&amp;nbsp;любителями я&amp;nbsp;справлюсь сам.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Еще одна легенда: свой бизнес вы&amp;nbsp;начинали, в&amp;nbsp;том числе, с&amp;nbsp;того, что торговали водкой-катанкой.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Я&amp;nbsp;даю слово, что за&amp;nbsp;всю карьеру я&amp;nbsp;не продал ни&amp;nbsp;одной бутылки катанки. Это бред.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Свежий слух: вы&amp;nbsp;— друг нынешнего запорожского губернатора Евгения Червоненко и&amp;nbsp;влияете на&amp;nbsp;его решения. Это так?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Он&amp;nbsp;сам на&amp;nbsp;кого хочешь повлияет. В&amp;nbsp;его окружении нет ни&amp;nbsp;одного человека из&amp;nbsp;моей команды. И&amp;nbsp;не будет.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- А&amp;nbsp;как же&amp;nbsp;созданный совет при губернаторе, в&amp;nbsp;который входит ваш отец?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Это общественная структура. В&amp;nbsp;этом совете есть представители многих бизнес-структур и&amp;nbsp;предприятий. Мой отец сам по&amp;nbsp;себе успешный бизнесмен и,&amp;nbsp;считаю, к&amp;nbsp;его мнению нужно прислушиваться. И&amp;nbsp;губернатор это увидел.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="26" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 7.5pt 11.25pt 3.75pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 9.5pt"&gt;&lt;strong&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;Бизнес&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что вам помогало развивать бизнес? У&amp;nbsp;кого учились? У&amp;nbsp;людей? Книг?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Учат книги. Как только мы&amp;nbsp;начали переходить на&amp;nbsp;уровень, который предполагает преимущество над противником не&amp;nbsp;в 50&amp;nbsp;процентов, как было раньше на&amp;nbsp;рынке, а,&amp;nbsp;например, в&amp;nbsp;0,01 процент, на&amp;nbsp;первый план вышли поиски правильного идеологического направления бизнеса. В&amp;nbsp;этот момент и&amp;nbsp;начали учиться. Это произошло около пяти лет назад.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Многие люди стараются забыть или переписать свое прошлое, чтобы выглядеть в&amp;nbsp;своих, а&amp;nbsp;тем более, в&amp;nbsp;глазах других лучше. Чье мнение о&amp;nbsp;вашей персоне влияет на&amp;nbsp;вас?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- На&amp;nbsp;меня не&amp;nbsp;влияет ничье мнение. Переписывать историю, чтобы понравиться кому-то, пусть даже своей семье, я&amp;nbsp;не буду. Потому что тот, кто не&amp;nbsp;имеет прошлого, не&amp;nbsp;имеет будущего.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Если бы&amp;nbsp;вам дали шанс прожить жизнь еще раз, вы&amp;nbsp;бы прожили ее&amp;nbsp;так же?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Да, есть то, что я&amp;nbsp;прожил бы&amp;nbsp;иначе. И&amp;nbsp;таких моментов было достаточно много. Например, я&amp;nbsp;бы сразу учился на&amp;nbsp;факультете менеджмента, а&amp;nbsp;не изучал материаловедение.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Я бы&amp;nbsp;с удовольствием окончил МВА по&amp;nbsp;менеджменту или маркетингу и&amp;nbsp;обладал бы&amp;nbsp;с самого начала необходимыми для меня знаниями. Сейчас меня учит рынок.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Я осознал дефицит знаний, когда начал совершать неправильные действия. За&amp;nbsp;это приходилось рассчитываться самым серьезным ресурсом, который у&amp;nbsp;нас есть,&amp;nbsp;— временем.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Ошибки&amp;nbsp;— это?..&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Все, что нас не&amp;nbsp;убивает, делает нас сильнее. Вот мое отношение к&amp;nbsp;ошибкам.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вас называют водочным магнатом, водочным олигархом. Вас это не&amp;nbsp;смущает? Почему водка? Почему не&amp;nbsp;детское питание?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Во-первых, у&amp;nbsp;нас не&amp;nbsp;только водка, а&amp;nbsp;многопрофильный холдинг: от&amp;nbsp;розничной торговли до&amp;nbsp;металлургической отрасли. Когда вы&amp;nbsp;спрашивали о&amp;nbsp;том, что бы&amp;nbsp;я прожил не&amp;nbsp;так, и&amp;nbsp;у меня была возможность выбирать, я&amp;nbsp;бы водкой не&amp;nbsp;занимался точно.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вы&amp;nbsp;хотите сказать, что у&amp;nbsp;вас не&amp;nbsp;было выбора?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Выбор есть всегда. Так сложилось.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Водка и&amp;nbsp;— Хортица. Алкоголь и&amp;nbsp;— основа духовности. Как вы&amp;nbsp;соотнесли это для себя?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Мы&amp;nbsp;будем делать продукт, за&amp;nbsp;который не&amp;nbsp;будет стыдно никогда. Например, любой житель Финляндии с&amp;nbsp;гордостью заказывает водку «Финляндия» в&amp;nbsp;любом баре мира, потому что она&amp;nbsp;— статусный продукт.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Мы взяли название «Хортица», потому что для нас это высший стандарт качества. И&amp;nbsp;еще мы&amp;nbsp;надеемся, что благодаря нам, в&amp;nbsp;том числе, остров Хортица станет в&amp;nbsp;мире еще более известным.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вы&amp;nbsp;сразу знали, чего вы&amp;nbsp;хотите добиться?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Да, сразу. Мирового лидерства в&amp;nbsp;производстве спиртных напитков.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- А&amp;nbsp;как этого добиться, тоже понимали с&amp;nbsp;самого начала?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Да. Причем мы&amp;nbsp;подкорректировали только скорость движения и&amp;nbsp;идеологию. Цели остались прежними.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вас не&amp;nbsp;пугает, что это достаточно трудные для достижения цели?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Меня ничего не&amp;nbsp;пугает. Я&amp;nbsp;уже всего отбоялся. Понял, что с&amp;nbsp;человеком происходит страшное только потому, что он&amp;nbsp;неправильно относится к&amp;nbsp;жизни. Если в&amp;nbsp;картине мира человека есть то, что может его испугать, значит, это неправильная картина мира.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Осознал, что я&amp;nbsp;— хозяин процессов и&amp;nbsp;решаю: разрешить или нет делать с&amp;nbsp;собой страшные вещи. Понял еще одно: нужно делать все правильно и&amp;nbsp;просить Бога о&amp;nbsp;том, чтобы он&amp;nbsp;это заметил.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Зачем, по-вашему, природа наградила людей чувством страха?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Для того, чтобы четко их&amp;nbsp;ранжировать на&amp;nbsp;тех, кто может преодолеть этот страх, а&amp;nbsp;кто нет.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что нужно, чтобы твое дело было успешным? Что самое главное в&amp;nbsp;начале?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Команда.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Как быстро ее&amp;nbsp;можно сформировать?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- У&amp;nbsp;меня формируется 11&amp;nbsp;лет.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- По&amp;nbsp;каким критериям вы&amp;nbsp;отбираете людей в&amp;nbsp;команду?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- По&amp;nbsp;общим мировоззренческим установкам. Например, у&amp;nbsp;человека ценности&amp;nbsp;— семья, здоровье, стремление быть успешным, быть лидером. Он&amp;nbsp;нам подходит. Он&amp;nbsp;должен постоянно самосовершенствоваться. А&amp;nbsp;это бесконечный процесс. Но&amp;nbsp;главное&amp;nbsp;— не&amp;nbsp;улетать куда-то.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Один мой друг досамосовершенствовался до&amp;nbsp;того, что оторвался от&amp;nbsp;реального мира и&amp;nbsp;теперь ни&amp;nbsp;он никого не&amp;nbsp;понимает, ни&amp;nbsp;его. Живет в&amp;nbsp;своем отдельном придуманном мире. Иногда высовывает нос в&amp;nbsp;реальность и&amp;nbsp;говорит: «Какой ужас, как там страшно!" и&amp;nbsp;снова возвращается в&amp;nbsp;свой мир.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Мы должны совершенствоваться настолько, чтобы на&amp;nbsp;10 процентов обгонять развитие рынка.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Правда ли, что вас очень боятся ваши сотрудники?&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Нет. Нельзя удержать штат из&amp;nbsp;10 тысяч людей страхом. Дело в&amp;nbsp;том, что у&amp;nbsp;нас полная демократия на&amp;nbsp;стадии принятия решений и&amp;nbsp;100-процентная диктатура на&amp;nbsp;стадии его реализации. Это знают все люди и&amp;nbsp;кто к&amp;nbsp;этому не&amp;nbsp;готов, работать не&amp;nbsp;будет.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Какими качествами должен обладать лидер?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Это человек, за&amp;nbsp;которым пойдут другие люди.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- А&amp;nbsp;за вами почему пошли? Что заставило их&amp;nbsp;поверить в&amp;nbsp;Евгения Черняка?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Я&amp;nbsp;их никогда не&amp;nbsp;обманывал. Признавал честно: если что-то впереди виднелось, говорил, что это и&amp;nbsp;что делать. Если впереди ничего не&amp;nbsp;виднелось, говорил, как все будет грустно. Но&amp;nbsp;это было честно.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что для вас бизнес?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Это игра, в&amp;nbsp;которой выигрывает тот, у&amp;nbsp;кого на&amp;nbsp;момент смерти будет больше денег.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Почему не&amp;nbsp;все могут добиться успеха? В&amp;nbsp;социуме? Паре? Партнерских отношениях?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Успех многогранен. Я&amp;nbsp;не дам рецепт бессмертия или успешности. Я&amp;nbsp;могу говорить только о&amp;nbsp;себе. Должны быть базовые мировоззренческие ценности, которые не&amp;nbsp;меняются, четко определены цели, расписаны шаги, каждый член команды должен понимать, как конвертировать лидерство в&amp;nbsp;собственные преимущества. Понимать, что такое лидерство и&amp;nbsp;зачем оно ему нужно.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вы&amp;nbsp;— миллионер. Что-то изменилось в&amp;nbsp;вас, вашем восприятии мира, когда вы&amp;nbsp;ним стали?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Абсолютно ничего.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Тогда зачем вам эти деньги?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- У&amp;nbsp;меня другие мотивации. Я&amp;nbsp;в большей степени спортсмен, чем коммерсант. Меня интересует процесс соревнования.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Деньги портят человека?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Я&amp;nbsp;видел много людей, которых испортили не&amp;nbsp;деньги, а&amp;nbsp;власть. А&amp;nbsp;еще больше видел людей, которых испортило отсутствие денег. Среди моих знакомых есть люди, которые всю жизнь тратят на&amp;nbsp;объяснение того, почему с&amp;nbsp;ними чего-то не&amp;nbsp;произошло. Они&amp;nbsp;— неудавшиеся бизнесмены, которые придумали себе мирки и&amp;nbsp;комфортно в&amp;nbsp;них существуют. Они объясняют, почему плохие машины лучше, чем хорошие, почему в&amp;nbsp;заводской столовой кушать лучше, чем в&amp;nbsp;хорошем ресторане. Они тратят свою энергию на&amp;nbsp;объяснение того, что все богатые&amp;nbsp;— несчастны, какой ценой все это куплено.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Они говорят: «Я&amp;nbsp;бедный, но&amp;nbsp;счастливый». Но&amp;nbsp;в их&amp;nbsp;глазах такая грусть, что хочется плакать. Это&amp;nbsp;— неудачники.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Есть разные категории неудачников. Один говорит: «Да, я&amp;nbsp;неудачник. Но&amp;nbsp;надо сделать это, чтобы я&amp;nbsp;стал «удачником"».&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;А есть люди, которые попробовали быть успешными в&amp;nbsp;социуме, у&amp;nbsp;них ничего не&amp;nbsp;получилось, и&amp;nbsp;они обложились защитными мешками с&amp;nbsp;песком, убеждая себя и&amp;nbsp;других, что, собственно, успех им&amp;nbsp;никогда и&amp;nbsp;не был нужен. Успешные же&amp;nbsp;при поражении говорят: это&amp;nbsp;— урок, ошибка. Я&amp;nbsp;возьму оттуда главное, забуду о&amp;nbsp;ней и&amp;nbsp;пойду дальше.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вам хватает времени на&amp;nbsp;жизнь или все уходит на&amp;nbsp;работу?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Не&amp;nbsp;буду кокетничать, что я&amp;nbsp;с утра до&amp;nbsp;ночи на&amp;nbsp;работе. Нет. У&amp;nbsp;меня все органично. Когда я&amp;nbsp;тренируюсь, успеваю соскучиться о&amp;nbsp;работе, когда работаю&amp;nbsp;— о&amp;nbsp;спорте, когда занимаюсь спортом&amp;nbsp;— успеваю соскучиться о&amp;nbsp;семье.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="26" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 7.5pt 11.25pt 3.75pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 9.5pt"&gt;&lt;strong&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;Политика&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Накануне выборов ходили слухи, что если Черняк и&amp;nbsp;пойдет на&amp;nbsp;выборы, то&amp;nbsp;как минимум в&amp;nbsp;Верховную Раду или на&amp;nbsp;мэра. Вы&amp;nbsp;отправились в&amp;nbsp;горсовет. Зачем вам статус депутата горсовета?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Я&amp;nbsp;иду туда не&amp;nbsp;ради статуса. Есть единственная внепартийная общественная организация «Запорожье&amp;nbsp;— наш город». Ее&amp;nbsp;ценность в&amp;nbsp;том, что команде все равно, кто станет мэром. Задача организации: создать условия, при которых любой из&amp;nbsp;мэров не&amp;nbsp;сможет сделать ничего, не&amp;nbsp;посоветовавшись с&amp;nbsp;городской громадой. Если для этого нужно стать депутатом сельсовета, я&amp;nbsp;бы пошел и&amp;nbsp;туда.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- И&amp;nbsp;неприкосновенность ни&amp;nbsp;при чем?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Она не&amp;nbsp;играет роли. Ее&amp;nbsp;отменят через два месяца после выборов. Если бы&amp;nbsp;приоритетом была неприкосновенность, поверьте, у&amp;nbsp;меня хватило бы&amp;nbsp;влияния, чтобы попасть в&amp;nbsp;проходной список любой из&amp;nbsp;известных партий.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Говоря о&amp;nbsp;политике: Как вы&amp;nbsp;относитесь к&amp;nbsp;мнению, что тех, кто действительно вершит дела, на&amp;nbsp;самом деле не&amp;nbsp;видно? А&amp;nbsp;публичные политики&amp;nbsp;— лишь марионетки, которых продвигают в&amp;nbsp;своих интересах те&amp;nbsp;самые серые кардиналы?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Я&amp;nbsp;в политике не&amp;nbsp;специалист и&amp;nbsp;ничего в&amp;nbsp;ней не&amp;nbsp;понимаю.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- И&amp;nbsp;все-таки: за&amp;nbsp;вами никто не&amp;nbsp;стоит? Есть только вы?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- За&amp;nbsp;мной никто не&amp;nbsp;стоит.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="26" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 7.5pt 11.25pt 3.75pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 9.5pt"&gt;&lt;strong&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;Женщины&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Какими качествами должна обладать настоящая женщина?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Для меня лучшая женщина&amp;nbsp;— моя жена. Она у&amp;nbsp;нас директор фирмы «Семья». Я&amp;nbsp;даже не&amp;nbsp;знаю, где дома сахар можно найти. И&amp;nbsp;когда Ольга уезжает, для меня это просто трагедия.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- А&amp;nbsp;какие качества вас в&amp;nbsp;ней восхищают?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Со&amp;nbsp;мной очень нелегко. Так вот она, не&amp;nbsp;теряя достоинства, так ведет наш семейный корабль, что всем в&amp;nbsp;нем хорошо: и&amp;nbsp;мне, и&amp;nbsp;двум детям, и&amp;nbsp;цветам, которые у&amp;nbsp;нас в&amp;nbsp;доме. Удивительно: стоит ей&amp;nbsp;уехать, они начинают вянуть, а&amp;nbsp;наша собачка Кузя, если нет Олечки, не&amp;nbsp;спит всю ночь, бегает по&amp;nbsp;квартире и&amp;nbsp;ее ищет. Когда Ольги нет рядом, неспокойно и&amp;nbsp;мне. Я&amp;nbsp;привык, возвращаясь домой, встречать в&amp;nbsp;нем улыбающуюся жену.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что вы&amp;nbsp;не переносите в&amp;nbsp;современных женщинах?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вульгарности в&amp;nbsp;любых ее&amp;nbsp;проявлениях.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Согласны ли&amp;nbsp;вы с&amp;nbsp;тем, что женщина создана для того, чтобы реализоваться в&amp;nbsp;семье, а&amp;nbsp;мужчина должен реализоваться в&amp;nbsp;своем деле?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Согласен.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Но&amp;nbsp;женщина может при этом стать успешной и&amp;nbsp;в социуме?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Может. Но&amp;nbsp;это, скорее, вопреки, чем благодаря.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Согласны ли&amp;nbsp;вы, что мужчина полностью реализоваться в&amp;nbsp;жизни без пары не&amp;nbsp;может? И,&amp;nbsp;соответственно, женщина без мужчины?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- В&amp;nbsp;моем успехе есть очень серьезная доля успеха моей жены.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что такое любовь?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Любовь&amp;nbsp;— когда человека любишь с&amp;nbsp;каждым днем общения все больше. Любовь&amp;nbsp;— главная составляющая счастья.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="26" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 7.5pt 11.25pt 3.75pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 9.5pt"&gt;&lt;strong&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;Семья&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- У&amp;nbsp;вас семья, двое сыновей. А&amp;nbsp;как вы&amp;nbsp;познакомились с&amp;nbsp;супругой?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Кстати, сейчас ждем третьего. А&amp;nbsp;познакомились на&amp;nbsp;свадьбе. Я&amp;nbsp;был боярином, а&amp;nbsp;она&amp;nbsp;— дружкой. Это было в&amp;nbsp;1989 году.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Как мужчина понимает, что это&amp;nbsp;— ОНА?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Я&amp;nbsp;понял мгновенно, в&amp;nbsp;течение 10&amp;nbsp;секунд. Она&amp;nbsp;— не&amp;nbsp;сразу. До&amp;nbsp;свадьбы мы&amp;nbsp;встречались два года.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Не&amp;nbsp;знаете, что таки ее&amp;nbsp;убедило?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Если я&amp;nbsp;ставлю цель, я&amp;nbsp;ее достигаю.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Где учатся ваши дети?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Младшему&amp;nbsp;— пять лет, он&amp;nbsp;ходит в&amp;nbsp;обычный детсад, старшему&amp;nbsp;— 12, учится в&amp;nbsp;запорожской школе.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Как вы&amp;nbsp;находите баланс между семьей и&amp;nbsp;работой? Сколько часов в&amp;nbsp;день, неделю вы&amp;nbsp;посвящаете детям?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- У&amp;nbsp;меня есть один знакомый, который своих детей от&amp;nbsp;разных браков водит по&amp;nbsp;воскресеньям в&amp;nbsp;кино на&amp;nbsp;один и&amp;nbsp;тот же&amp;nbsp;фильм, только в&amp;nbsp;разное время. Я&amp;nbsp;не могу заниматься детьми по&amp;nbsp;времени.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Как вы&amp;nbsp;их воспитываете? Какие законы транслируете?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Воспитание детей&amp;nbsp;— это любовь, собственный пример и&amp;nbsp;больше ничего. Единственная валюта в&amp;nbsp;жизни&amp;nbsp;— счастье. Если они захотят рисовать картины и&amp;nbsp;будут счастливы&amp;nbsp;— хорошо, захотят пройти такой же&amp;nbsp;путь, как я,&amp;nbsp;— тоже. Все, что не&amp;nbsp;мешает другим людям и&amp;nbsp;делает тебя счастливым, этично.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Если я&amp;nbsp;скучаю о&amp;nbsp;детях, а&amp;nbsp;у меня нет времени, просто беру их&amp;nbsp;собой на&amp;nbsp;работу и&amp;nbsp;они быстро находят, чем здесь заняться.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Если есть возможность, беру в&amp;nbsp;командировки старшего. Отпуск провожу исключительно с&amp;nbsp;семьей.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- За&amp;nbsp;рубежом богатые родители не&amp;nbsp;дают своим детям деньги и&amp;nbsp;мотивируют их&amp;nbsp;зарабатывать самим. Как поступаете вы, чтобы дети не&amp;nbsp;жили в&amp;nbsp;иллюзии «все дозволено», но&amp;nbsp;еще и&amp;nbsp;помнили, что за&amp;nbsp;все нужно платить?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- У&amp;nbsp;нас с&amp;nbsp;этим очень жестко. Старший сын Саша сам платит за&amp;nbsp;свой мобильный телефон. У&amp;nbsp;него есть свой ресурс: в&amp;nbsp;день рождения ему дарят деньги и&amp;nbsp;он ними распоряжается.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Достиг успехов в&amp;nbsp;школе, получает премию. Младшего буду воспитывать так же. Я&amp;nbsp;вижу положительный результат на&amp;nbsp;старшем сыне.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="26" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 7.5pt 11.25pt 3.75pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 9.5pt"&gt;&lt;strong&gt;&lt;font face="Tahoma"&gt;Эмоции&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что вас радует в&amp;nbsp;жизни?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Когда вокруг счастливые люди: семья, моя команда, люди на&amp;nbsp;улице.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что вас может взбесить?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Когда человек говорит «нет» раньше, чем подумал.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- С&amp;nbsp;чем, по-вашему, связано такое качество человека?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Многие хотят иметь свободу, но&amp;nbsp;не иметь ответственности.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Согласны ли&amp;nbsp;вы, что ответственность&amp;nbsp;— это та&amp;nbsp;плата, которую ты&amp;nbsp;готов заплатить результат?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Да, это плата за&amp;nbsp;свою свободу. Я&amp;nbsp;за свою свободу плачу максимальную цену. Это&amp;nbsp;— полная ответственность за&amp;nbsp;все, что делаю.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Зачем вам свобода?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Это моя базовая ценность.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- С&amp;nbsp;чем вы&amp;nbsp;никогда не&amp;nbsp;согласитесь?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- (пауза). С&amp;nbsp;тем, что деньги&amp;nbsp;— самое главное в&amp;nbsp;жизни.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- А&amp;nbsp;что самое главное в&amp;nbsp;жизни для вас?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Быть счастливым.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что это значит?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Обладать свободой во&amp;nbsp;всех проявлениях.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что приносит вам удовлетворение?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Бывает, играя в&amp;nbsp;теннис, забью какой-нибудь мяч и&amp;nbsp;радуюсь так, как будто бы&amp;nbsp;мы уже стали мировыми лидерами в&amp;nbsp;производстве алкоголя. А&amp;nbsp;если серьезно&amp;nbsp;— радуют успехи моих детей.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Вы&amp;nbsp;помните свою первую мечту?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Да, она не&amp;nbsp;изменилась: быть свободным.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- У&amp;nbsp;вас больше друзей или врагов?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Поскольку у&amp;nbsp;меня ярко выраженная позиция, нет людей, которые относятся ко&amp;nbsp;мне нейтрально. У&amp;nbsp;меня есть либо близкие друзья, либо враги. Я&amp;nbsp;не выбрал позицию неискренности, когда с&amp;nbsp;фальшивой улыбкой обнимаются и&amp;nbsp;целуются, а&amp;nbsp;за спиной говорят гадости.Я же&amp;nbsp;говорю все в&amp;nbsp;глаза. Я&amp;nbsp;уважительно отношусь к&amp;nbsp;своим врагам. Они делают меня сильнее.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Почему, с&amp;nbsp;вашей точки зрения, люди часто боятся иметь врагов и&amp;nbsp;стремятся быть хорошими даже в&amp;nbsp;ущерб себе, своим интересам?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Мне их&amp;nbsp;философия непонятна. Войны нельзя избежать. Войну можно отсрочить к&amp;nbsp;выгоде своего соперника. Это сказал Макиавелли.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Согласны ли&amp;nbsp;вы, что жизнь на&amp;nbsp;самом деле&amp;nbsp;— игра, и&amp;nbsp;мы лишь играем в&amp;nbsp;ней разные роли?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Один представитель украинской бизнес-элиты так определил, что такое жизнь: «Жизнь&amp;nbsp;— это супермаркет. Бери, что хочешь, но&amp;nbsp;на выходе ждет касса».&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Что для вас настоящее? Не&amp;nbsp;игра?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Ничто не&amp;nbsp;стоит так дешево и&amp;nbsp;не ценится так дорого, как искренность. Искренность во&amp;nbsp;всем: радости, гневе.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Все ли&amp;nbsp;можно простить?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Сложный вопрос. У&amp;nbsp;меня на&amp;nbsp;него нет ответа.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;И наверное не&amp;nbsp;появится в&amp;nbsp;ближайшее время, пока не&amp;nbsp;найду время над этим поразмыслить.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- А&amp;nbsp;вы умеете прощать?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Мне это удается с&amp;nbsp;трудом. Я&amp;nbsp;чересчур принципиальный. Это мешает.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Считается, что человек к&amp;nbsp;33 годам должен найти свое предназначение, а&amp;nbsp;к 40&amp;nbsp;продемонстрировать результат. Вам скоро 37. Вы&amp;nbsp;уже его нашли?&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;- Да. Это семья и&amp;nbsp;бизнес.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class="MsoNormal" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center" align="center"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 9.5pt; FONT-FAMILY: Tahoma"&gt;&lt;hr align="center" width="100%" size="2" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Родился 12&amp;nbsp;апреля 1969 года.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;По гороскопу: Овен, родился в&amp;nbsp;год Петуха.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Женат. Супруга Ольга, два сына&amp;nbsp;— пятилетний Иван, 12-летний Саша. Ждут третьего.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Служил в&amp;nbsp;Одессе, в&amp;nbsp;войсках связи.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Хобби: теннис, футбол, пейнтбол, бокс. Байкер.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Авторы: Габриэль Гарсиа Маркес («Сто лет одиночества»), Виктор Пелевин, Лев Толстой.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Режиссеры: Ларс фон Терьер, Эмир Кустурица, Стивен Спилберг.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Любимая марка авто: если водит сам, то&amp;nbsp;садится за&amp;nbsp;руль джипа «LEXUS».&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="4" style="BACKGROUND: #f6f5f5; MARGIN: 0cm 11.25pt 6.75pt"&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8.5pt"&gt;Готовить когда-то умел. Сейчас хорошо получаются алкогольные коктейли&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"&gt;&lt;font size="3"&gt;&lt;font face="Times New Roman"&gt;http://ostrov.zp.ua/nomer24-lichnost-evgeniy-chernyak-mifi-i-realnost.html&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:3910</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/3910.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=3910"/>
    <title>Непонятное количество денег</title>
    <published>2006-07-20T07:51:55Z</published>
    <updated>2006-07-20T07:51:55Z</updated>
    <category term="smile"/>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="Ежеминутный доход... Бенчмаркинг :)))"&gt;
&lt;p&gt;&lt;img alt="Деловая газета «Взгляд»" src="http://www.vz.ru/images/logo_small.gif" align="absMiddle" /&gt; (http://www.vz.ru/society/2006/7/19/42136.html)&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;&lt;img style="MARGIN-BOTTOM: 10px; MARGIN-RIGHT: 10px" alt=" Билл Гейтс зарабатывает в минуту 6 659 долларов" src="http://www.vz.ru/upimg/m_42136.jpg" align="left" border="0" /&gt;
&lt;h1&gt;Время богатых&lt;/h1&gt;
&lt;div class="lead"&gt;Ежеминутно автор «Кода да Винчи» зарабатывал 167 долларов, а создатель Гарри Поттера Джоан Роулинг – 143 доллара&lt;/div&gt;
&lt;p class="extra"&gt;19.7.2006, 21:46&lt;br /&gt;Текст: Кирилл Комаров&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Главе Mittal Steel индийцу Лакшми Митталу нужно работать всего четыре дня, чтобы купить остров на Багамах. А режиссер Стивен Спилберг за 8 минут работы сможет позволить себе сутки отдохнуть в одном из самых дорогих отелей Лас-Вегаса MGM Grand. Американский деловой журнал Forbes подсчитал стоимость времени богатых людей. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="CLEAR: both"&gt;Больше всего денег за одну минуту, как и следовало ожидать, зарабатывает самый богатый человек мира глава компании Microsoft Билл Гейтс – 6 659 долларов. Подсчет очень прост – известно, что ежегодно 7% из инвестированных Гейтсом средств возвращаются к нему в виде дивидендов. Учитывая 50-миллиардное состояние самого богатого человека на планете, его доход в минуту составляет 6 659 долларов. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Таким образом, иронизирует журнал, Гейтсу нужно было работать всего 4 минуты, чтобы за 25 тыс. долларов купить своей жене Мелинде платье от дизайнера Эли Сааба, который одевает оскаровского лауреата Хэлли Берри. Сама Берри, кстати, по подсчетам журнала, зарабатывает 30 долларов в минуту. Но и это неплохо – доход среднего американца в минуту равен всего 8 центам. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Люди искусства, естественно, зарабатывают меньше финансовых гуру. Например, занимающий первую строчку по заработкам за 60 секунд среди голливудских знаменитостей Стивен Спилберг в прошлом году в минуту зарабатывал в десять раз меньше Билла Гейтса – «всего» 632 доллара. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;На втором месте в рейтинге бизнесменов стоимость минуты финансиста Уоррена Баффета – 5 549 долларов, а в списке знаменитостей – ведущий Sirius Satellite Radio Inc. Говард Стерн – 575 долларов за 60 секунд. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сорвавший сделку российского бизнесмена Алексея Мордашова с люксембургской компанией Arcelor индийский магнат Лакшми Миттал в минуту зарабатывает 3 130 долларов (5-е место рейтинга). Кстати, если бы индиец платил из собственного кармана, то 31 млрд. долларов за 50% акций Arcelor он заработал бы за 19 лет. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Но, к счастью, за Arcelor платит не лично Лакшми Миттал, поэтому журнал советует ему присмотреться к выставленному на продажу за 18,2 млн. долларов острову Coakley Cay на Багамах. «Всего четыре дня работы – и остров обретет нового владельца», – иронизирует журнал. Либо, если господин Миттал нетерпелив, через 6 минут можно купить шестилитровую бутылку шампанского Louis Roederer Cristal Brut урожая 1990 года: ее цена 17 625 долларов. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Современные писатели от таких покупок далеки. Впрочем, например, Дэну Брауну, чтобы купить это шампанское, нужно работать чуть менее двух часов. Ежеминутно автор «Кода да Винчи» в прошлом году зарабатывал 167 долларов, а создатель Гарри Поттера Джоан Роулинг – 143 доллара. Поэтому о собственных островах речи пока не идет. Но они могут позволить себе самые роскошные апартаменты самых дорогих отелей Лас-Вегаса – при цене в 5 тыс. долларов в сутки, например, номер в MGM Grand они смогут заказать уже через полчаса-час работы. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сколько в минуту зарабатывают бизнесмены: &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Билл Гейтс, основатель Microsoft, – 6 659 долларов; &lt;br /&gt;2. Уоррен Баффет, инвестор, – 5 549 долларов; &lt;br /&gt;3. Карлос Слим Хелу, телекоммуникационный магнат, – 3 995 долларов; &lt;br /&gt;4. Ингвар Кампрад, владелец IKEA, – 3 729 долларов; &lt;br /&gt;5. Лакшми Миттал, владелец Mittal Steel, – 3 130 долларов; &lt;br /&gt;6. Пол Аллен, соучредитель Microsoft, – 2 930 долларов; &lt;br /&gt;7. Бернар Арно, владелец бренда Louis Vuitton, – 2 868 долларов; &lt;br /&gt;8. Аль-Валид бен Талал Аль-Сауд, принц Саудовской Аравии, – 2 664 доллара; &lt;br /&gt;9. Кеннет Томсон, глава Thomson Corp. (умер в июне 2006 года), – 2 610 долларов; &lt;br /&gt;10. Ли Ка Шин, владелец Cheung Kong Group, – 2 504 доллара. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Сколько в минуту зарабатывают знаменитости:&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Стивен Спилберг, режиссер, – 632 доллара; &lt;br /&gt;2. Говард Стерн, радиоведущий, – 575 долларов; &lt;br /&gt;3. Джордж Лукас, режиссер, – 447 долларов; &lt;br /&gt;4. Опра Уинфри, телеведущая, – 428 долларов; &lt;br /&gt;5. Джерри Сейнфелд, актер, – 190 долларов; &lt;br /&gt;6. Тайгер Вудс, спортсмен, – 171 доллар; &lt;br /&gt;7. Дэн Браун, писатель, – 167 долларов; &lt;br /&gt;8. Джерри Брукхаймер, режиссер, – 160 долларов; &lt;br /&gt;9. Джоан Роулинг, писатель, – 143 доллара; &lt;br /&gt;10. Дик Уолф, актер, продюсер, – 133 доллара.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img alt="Деловая газета «Взгляд»" src="http://www.vz.ru/images/logo_small.gif" align="absMiddle" /&gt; (http://www.vz.ru/society/2006/7/19/42136.html)&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt; &lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:3760</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/3760.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=3760"/>
    <title>Porsche ranks best in quality!</title>
    <published>2006-06-08T08:28:27Z</published>
    <updated>2006-06-08T08:28:27Z</updated>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="J.D. Power rating"&gt;
&lt;div class="storyheadline"&gt;Porsche tops quality survey&lt;/div&gt;
&lt;div class="storysubhead"&gt;Toyota, Lexus top most vehicle segments in revised J.D. Power Initial Quality Study.&lt;/div&gt;
&lt;div class="storytimestamp"&gt;June 7, 2006: 5:05 PM EDT&lt;/div&gt;
&lt;div class="storytext"&gt;
&lt;p&gt;NEW YORK (CNNMoney.com) - Porsche rises to the top in a new J.D. Power and Associates Initial Quality Survey. The survey was revised this year to take into account inherent design issues as well as malfunctions and manufacturing defects.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;According to J.D. Power's survey of new vehicle owners, Porsche had 91 problems per 100 vehicles. Lexus, Toyota's luxury brand, came in a close second with 93 problems per 100 vehicles. Korea-based Hyundai ranked third with 102. The industry average was 124.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Toyota and Lexus ranked highest in most vehicle segments in the survey.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;This year's scores are not comparable to those of previous years because this year, for the first time, J.D. Power considered design flaws that bother consumers as well as actual defects. Had the ranking been based on defects alone, Lexus would have ranked first and Porsche second.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"In the eyes of consumers, design flaws can have as much of an impact on their perceptions of quality as can a defect," said Joe Ivers, executive director of quality and customer satisfaction research for J.D. Power and Associates. "Yet, many manufacturers have tended to address quality solely on the plant floor without considering design factors."&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vehicle brands can vary widely in the two quality measures.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"For example, BMW vehicles have among the fewest defects and malfunctions, along with Toyota," said Ivers. "But BMW approaches controls and displays in a way that creates some problems for customers, leading to more design-related problems overall than Toyota incurs."&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;BMW ranked well below average in the survey with 142 problems per 100 vehicles.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A BMW spokesman attributed the large number of design-related issues to the amount of advanced technology in the company's vehicles.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"We are known, and we are expected to be, a leader in cutting edge technology," said David Buchko, a BMW spokesman.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;New owners may have trouble using some of the vehicles' technology simply because it is unfimiliar to them, he said.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Some have suggest that the new J.D. Power rating system creates an "innovation penalty" said J.D. Power's Ivers. But companies can integrate technology in a way that doesn't annoy customers, he said.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"You won't have failures related to a parking assist system if you don't have a parking assist system," he said. "Then lexus comes out with one and customers don't have any propblem with it"&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Land Rover, the British luxury SUV brand owned by Ford Motor Co., ranked last in the survey with 204 problems per 100 vehicles. But Jaguar, the British luxury car brand also owned by Ford, ranked fourth overall, just behind Toyota, with 109 problems per 100 vehicles.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;J.D. Power's Initial Qualty Study was based on responses from 63,907 owners and lessees of new 2006 model-year cars and trucks. They were surveyed after 90 days of ownership.&lt;/p&gt;
&lt;div class="inStoryHeading"&gt;Highest-ranked vehicles&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sub-compact car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/kia/rio/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Kia Rio&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;/&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/suzuki/aerio/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Suzuki Aerio&lt;/font&gt;&lt;/a&gt; (tie)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Compact car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/toyota/corolla/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Toyota Corolla&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Compact Sporty Car: &lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/mazda/mx5miata/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Mazda MX-5 Miata&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Compact premium sporty car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/porsche/caymans/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Porsche Cayman&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Entry Premium car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/lexus/is250/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Lexus IS250&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;/&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/lexus/is350/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;IS 350&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Midsize Premium Car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/lexus/es330/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Lexus ES330&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Large Premium Car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/lexus/ls430/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Lexus LS430&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Premium Sporty Car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/lexus/sc430/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Lexus SC430&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Premium Sporty Car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/toyota/camrysolara/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Toyota Solara&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Midsize Car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2007/toyota/camry/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Toyota Camry&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Large Car:&lt;/strong&gt;&lt;a href="http://money.cnn.edmunds.com/new/2006/pontiac/grandprix/index.html" target="_blank"&gt;&lt;font color="#003399"&gt;Pontiac Grand Prix&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:3404</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/3404.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=3404"/>
    <title>Arcelor+Severstal=?</title>
    <published>2006-05-31T08:08:10Z</published>
    <updated>2006-05-31T08:08:10Z</updated>
    <category term="m&amp;amp;a"/>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="Possible merger"&gt;
&lt;h4&gt;Слияние Arcelor и "Северстали" под вопросом &lt;/h4&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img height="200" alt="Слияние Arcelor и &amp;quot;Северстали&amp;quot; под вопросом . Фото: (C) Associated Press" src="http://pics.rbc.ua/rbc/uniora/22/1148988722.250x200.jpg" width="250" align="left" /&gt;
&lt;p&gt;Правительства Люксембурга и бельгийского региона Валония, которые владеют 5,6% и 2,4% акций Arcelor соответственно, с осторожностью относятся к возможному слиянию Arcelor и ОАО "Северсталь". &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Министр экономики Люксембурга Жан Креке сообщил, что правительство в настоящее время анализирует сложившуюся ситуацию. В то же время министр подчеркнул, что слияние Arcelor с "Северсталью" является только "одной из возможностей" и предложение Mittal Steel остается в силе, передает бельгийская телекомпания RTL. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Бельгийскую сторону в первую очередь в данном вопросе волнуют проблемы макроэкономического характера, такие как влияние последствий сделки на занятость населения, промышленное развитие региона, а не персональный состав участников слияния, сообщают бельгийские СМИ со ссылкой на руководителей региона. Министр экономики и занятости Валонии Жан-Клод Маркур, в свою очередь, оценил предполагаемую сделку как крайне важную, но воздержался от однозначных оценок. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Напомним, что 26 мая 2006г. второй в мире по величине производитель стали Arcelor SA объявил о слиянии с крупнейшим в России производителем стали - ОАО "Северсталь". Согласно условиям сделки, президент и держатель контрольного пакета акций ОАО "Северсталь" Алексей Мордашов передаст Arcelor все принадлежащие ему акции подразделений по производству стали "Северстали", ЗАО "Северсталь-ресурс" и свою долю в итальянском производителе стали Lucchini плюс 1,25 млрд евро в обмен на 295 млн акций объединенной компании на общую сумму 13 млрд евро. Таким образом, ему будет принадлежать около 32% акций объединенной компании. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Объединение с "Северсталью" позволит Arcelor стать крупнейшим производителем стали в мире и заблокировать осуществление недружественного поглощения со стороны крупнейшего в мире производителя стали Mittal Steel. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ожидается, что сделка состоится в июле 2006 г. после соответствующего одобрения российским антимонопольным ведомством и антимонопольным комитетом Еврокомиссии. В то же время, сделка может не состояться, если Mittal сумеет приобрести более 50% акций Arcelor до закрытия сделки с "Северсталью". Однако это представляется маловероятным в виду того, что акции Arcelor распылены среди большого количества мелких и институциональных инвесторов. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Как стало известно, Mittal Steel Co. добивается созыва внеочередного собрания акционеров Arcelor SA для того, чтобы заблокировать сделку. Согласно принятому решению, для блокирования слияния Arcelor и "Северстали" необходимо, чтобы против него высказались 50% акционеров Arcelor. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Между тем сегодня стало известно, что Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России разрешит слияние "Северстали" и Arcelor. Об этом сообщил находящийся в Киеве на заседании Межгосударственного совета по вопросам антимонопольной политики стран СНГ глава российского антимонопольного ведомства Игорь Артемьев. "Решение будет положительным, никаких сомнений нет", - сказал он. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;И.Артемьев считает, что при наличии на рынке Магнитогорского, Новолипецкого и других меткомбинатов "каких-то серьезных проблем не возникнет". По его мнению, наоборот, конкуренция может только усилиться. Руководитель ФАС РФ отметил, что сделка между "Северсталью" и Arcelor не находится на той стадии, когда подается ходатайство в ФАС. Он добавил, что по отдельным сегментам рынка ФАС придется выдать участникам сделки обязательные для исполнения поведенческие условия.&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;30.05.2006&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:3289</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/3289.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=3289"/>
    <title>Useful reading</title>
    <published>2006-05-11T07:20:58Z</published>
    <updated>2006-05-11T07:20:58Z</updated>
    <category term="links"/>
    <content type="html">&lt;a href="http://knowledge.wharton.upenn.edu/"&gt;http://knowledge.wharton.upenn.edu/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Knowledge at Wharton</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:2841</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/2841.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=2841"/>
    <title>Имидж Украины</title>
    <published>2006-04-19T12:41:33Z</published>
    <updated>2006-04-19T12:41:33Z</updated>
    <category term="Украина"/>
    <content type="html">&lt;table style="BORDER-RIGHT: medium none; BORDER-TOP: medium none; BORDER-LEFT: medium none; BORDER-BOTTOM: medium none; BORDER-COLLAPSE: collapse" cellspacing="0" cellpadding="0" border="1"&gt;
    &lt;tbody&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="638" colspan="2"&gt;
            &lt;div align="center"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Составляющие образа Украины&amp;nbsp;в глазах западных экспертов&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Позитивные показатели&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Негативные показатели&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Готовность к сотрудничеству и интеграции в Европу&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Бюрократизм, коррупция&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Открытость экономики, свободный рынок&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Нестабильность, неопределенность между западным и восточным курсом&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Дешевая рабочая сила&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Несовершенство законодательства&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Возрастающая покупательная способность&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Таможенные преграды&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Большое количество свободных ниш на рынке&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Устарелое производственное оборудование&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Высокообразованная и высококвалифицированная рабочая сила&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Плохой менеджмент&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Интерес украинцев к западным брендам&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Плохой менеджмент&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Поиск и внедрение новых технологий&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
            &lt;td valign="top" width="319"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 10pt"&gt;Низкая производительность труда&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td valign="top" width="638" colspan="2"&gt;
            &lt;div&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="FONT-SIZE: 8pt"&gt;Источник: Международная социологическая ассоциация (взято из журнала Компаньон №14(478), с. 52)&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
    &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:2622</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/2622.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=2622"/>
    <title>Хочу так экономить</title>
    <published>2006-04-19T07:04:35Z</published>
    <updated>2006-04-19T07:04:35Z</updated>
    <category term="политика"/>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="Ивченко сэкономил, купив Mercedes S500"&gt;
&lt;p class="header-main"&gt;Mercedes за миллион гривен приобрели для Ивченко в целях экономии&lt;/p&gt;
&lt;div class="date-common"&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p class="date-common"&gt;18 Апреля 2006, 11:10&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Mercedes S-500 для главы НАК "Нафтогаз України" Алексея Ивченко приобрели в целях экономии", - заявила пресс-секретарь НАК "Газтепло", дочерней компании "Нафтогаза", которая купила новый автомобиль для Ивченко.&lt;/p&gt;
&lt;img height="20" src="http://news.img.com.ua/img/blank.gif" width="1" alt="" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;p&gt;"Когда он (Ивченко) пришел в "Нафтогаз", то ездил на шестисотом Mercedes, который арендовался за 45 тысяч гривен в месяц. Потом подсчитали, что дешевле будет взять в кредит на три года&amp;nbsp;Mercedes S-500, выплачивая вместе с процентами меньшую сумму, а именно 36 тысяч гривен, чем ездить на арендованной машине", - сообщила Пастернак. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Она также подчеркнула, что, несмотря на двухмесячную эксплуатацию автомобиля, руководство компании поставило задачу продать его за ту же самую цену, за которую он &lt;a href="http://www.korrespondent.net/main/151329" target="_blank"&gt;был приобретен&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;В то же время, менеджер одного из столичных автосалонов, торгующих автомобилями Mercedes, заявил, что продать машину за ту же цену нереально. "Цена однозначно уменьшится на 5-10%, так как машина была уже в эксплуатации", - сказал он. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Напомним, ранее Ивченко заявлял, что с 1992 года привык ездить на самых последних марках Mercedes, менял их каждые два года и не собирается отказываться от этой традиции. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Однако,&amp;nbsp;на прошлой неделе Президент Виктор Ющенко дал председателю "Нафтогаза Україны" поручение продать автомобиль, который является слишком дорогим для государственной компании.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Кроме того, Президент заявил о&amp;nbsp;&lt;a href="http:///www.korrespondent.net/main/151316" target="_blank"&gt;намерении ограничить &lt;/a&gt;возможность покупки для государственных служащих дорогих автомобилей, квартир и других товаров. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Цена Mercedes S-класса, на котором ездил Ивченко, составляет 1 миллион 85 тысяч 750 гривен.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;По материалам &lt;a href="http:///www.proua.com" target="_blank"&gt;ProUa&lt;/a&gt; и газеты &lt;a href="http:///today.viaduk.net" target="_blank"&gt;Сегодня&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:2363</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/2363.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=2363"/>
    <title>Winston Churchill</title>
    <published>2006-04-13T11:46:52Z</published>
    <updated>2006-04-13T11:46:52Z</updated>
    <category term="quote"/>
    <content type="html">"We make a living by what we get, we make a life by what we give."</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:2260</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/2260.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=2260"/>
    <title>а где бы вы хотели работать?</title>
    <published>2006-04-11T14:23:44Z</published>
    <updated>2006-04-11T14:25:41Z</updated>
    <category term="business ethics"/>
    <category term="job"/>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="100 лучших американских работодателей по версии журнала Форбс"&gt;
&lt;div class="storyheadline"&gt;The 100 Best Companies to Work For 2006&lt;/div&gt;
&lt;div class="storysubhead"&gt;By treating employees well, these firms are thriving.&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune"&gt;&lt;img class="img01paddingR" height="40" alt="Fortune Magazine" width="180" align="right" border="0" src="http://i.cnn.net/money/.element/img/1.0/logos/fortune_logo.gif" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="storybyline"&gt;by Geoff Colvin&lt;/div&gt;
&lt;div class="storytimestamp"&gt;January 11, 2006: 10:53 AM EST&lt;/div&gt;
&lt;br clear="all" /&gt;
&lt;div class="storytext"&gt;
&lt;p&gt;(FORTUNE Magazine) - It had to happen: Globalization's pressure is turning the screws on even the best U.S. companies, making it tougher than ever for them to treat employees well. The good news is that some companies are doing it anyway. Extraordinary by definition, America's 100 Best Companies to Work for have pushed their employee-pleasing ways further than ever in the past year, blazing a trail for all organizations wanting to thrive in today's economic world.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;&lt;a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune/bestcompanies/"&gt;See the list.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

&lt;table style="PADDING-LEFT: 10px" cellspacing="0" cellpadding="0" width="220" align="right" border="0"&gt;
    &lt;tbody&gt;
        &lt;tr&gt;
            &lt;td&gt;
            &lt;div&gt;
            &lt;div&gt;
            &lt;table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" class="topstoriesTable"&gt;
                &lt;tbody&gt;
                    &lt;tr class="headerRow"&gt;
                        &lt;td class="headerCell"&gt;&lt;a class="relatedbox" href="http://money.cnn.com/magazines/fortune/"&gt;More from FORTUNE&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;
                    &lt;/tr&gt;
                    &lt;tr class="contentRow"&gt;
                        &lt;td&gt;
                        &lt;div class="storyLink"&gt;&lt;a href="http://money.cnn.com/2006/04/05/magazines/fortune/founders_f500_fortune_041706/index.htm"&gt;Do founders make better CEOs?&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
                        &lt;div class="storyLink"&gt;&lt;a href="http://money.cnn.com/2006/04/10/magazines/fortune/pluggedin_fortune/index.htm"&gt;Jaguar's final days&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
                        &lt;div class="storyLink"&gt;&lt;a href="http://money.cnn.com/2006/04/04/magazines/fortune/viacomintro_f500_fortune_041706/index.htm"&gt;Viacom unbound&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
                        &lt;/td&gt;
                    &lt;/tr&gt;
                &lt;/tbody&gt;
            &lt;/table&gt;
            &lt;/div&gt;
            &lt;div&gt;
            &lt;table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" class="PermaLinksTable"&gt;
                &lt;tbody&gt;
                    &lt;tr class="contentRow"&gt;
                        &lt;td&gt;
                        &lt;div class="storyLink"&gt;&lt;a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/"&gt;FORTUNE 500&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;
                        &lt;div class="storyLink"&gt;&lt;a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/2006/04/03/toc.html"&gt;Current Issue&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;
                        &lt;div class="storyLink"&gt;&lt;a href="https://subs.timeinc.net/CampaignHandler/FOcc?source_id=24"&gt;Subscribe to Fortune&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;
                        &lt;/td&gt;
                    &lt;/tr&gt;
                &lt;/tbody&gt;
            &lt;/table&gt;
            &lt;/div&gt;
            &lt;/div&gt;
            &lt;/td&gt;
        &lt;/tr&gt;
    &lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;

&lt;p&gt;It's obvious why being a great employer is getting so hard. Globalizing everything creates merciless cost pressures no one can avoid. So, yes, Delta and United are cutting pensions, and General Motors is reducing medical benefits. But so are America's very best employers. Back in 2001, 33 companies on our list paid 100% of employees' health-care premiums. Today only 14 do. Just since last year, 27 companies on the list have reduced what they pay in health-care premiums. Pensions are a similar story: The number of companies on the list offering a defined-benefit pension to new employees has dropped from 40 to 27 in only three years. Sorry, the expectations of even a great employer have to be recalibrated.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;But for the best, that's an opportunity. They're still finding ways to differentiate themselves. Many of them have the good fortune to be in businesses that can escape at least some of globalization's pressures. Peruse the list, and you'll be struck by the clumping of firms into certain industries. Most notable: 17 health-care and child-care companies. Those businesses have to be conducted in a specific place and thus are less susceptible to global competition. It's true that radiologists in India are reading U.S. X-rays, but in general we need our doctors where we are. The other most heavily represented industries are also place-based. The list includes 16 retailers and 16 financial services firms. Some of their back-office work is being offshored, but the essence of their business demands physical presence. Heartland brokerages Edward Jones and A.G. Edwards built their business models on meeting clients face-to-face.That's nearly half the list (49 companies) in just three place-based industries; add the five construction firms, and you've got a majority.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;But while those companies may largely escape global competition, they still have to beat hundreds of domestic competitors in attracting the best employees. How do they do it? Partly it's skill at finding staff-friendly ideas that don't cost much. Back in 1999 only 18 companies on the list allowed telecommuting; now 79 do. Today 81 companies offer compressed workweeks, such as four ten-hour days with Fridays off; in 1999 only 25 did. More companies are offering personal-concierge services, take-home meals, and free or subsidized lunches. Such benefits do make a difference, and they're a lot less expensive than health insurance. But those are tactics anyone can match. Winning requires something more: a sense of purpose. Employees get deep satisfaction, and become devoted to their employer, from feeling that what they do is good and right. It's easy to understand how workers at Genentech (No. 1 on the list; see "The Best Place to Work Now") or the Mayo Clinic feel they're serving a noble cause. More instructive are the companies where the connection isn't obvious. Lots of companies sell mutual funds, but at Vanguard, helping people pay for retirement is a mission. Timberland (see page 116) is about more than boots: It's about outdoors and the environment; that's why it gives employees $3,000 to buy a hybrid vehicle.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;It isn't the nature of the business that makes a company purpose-driven. It's the management. When Coca-Cola was flying high in the '90s, CEO Roberto Goizueta used to say, "Coca-Cola is a religion." He was referring to more than the company's growth fervor; he talked often about its charitable work and the millions of small merchants who could make a living because they sold Coke. That's why his successor called Coke "the most noble business on earth." If Coca-Cola can have a noble purpose, so can any enterprise.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;here's one thing that we know from experience does not qualify as a noble purpose: trying to make the stock go up. It's the foundation of shareholder capitalism, but it doesn't make people get out of bed in the morning. One of the striking features of our list is the number of companies that are not-for-profit enterprises or privately owned. When we published our first 100 Best list in 1998, 71 of the firms were public; this year, 50. Nonpublic ownership can be a simple economic advantage. Not-for-profits receive tax breaks and don't have to earn a return on capital for owners. Employee-owned firms can reward shareholders and employees simultaneously. The nonfinancial advantages may be greater. At PCL Construction, an employee-owned builder, a worker says, "Working here is like being with a group of old friends who look out for each other." A "we're all in this together" culture gives meaning to work that money never can. The list includes many publicly traded companies. But even among those, amazingly, many are still run by the founder or the founder's family: Fred Smith at FedEx, the Nordstroms at Nordstrom, the Smuckers at J.M. Smucker, John Macke at Whole Foods Market, for example.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Powerful as those factors are, they aren't the only elements in a great place to work. Two that have never changed and never will are worth citing: trust and recognition. Employees treasure the freedom to do their job as they think best, and great employers trust them. That's the message in comments by employees of the list's firms. Will workers screw up? Yes. It's worth it. As for recognition, it's probably the fattest pitch managers miss. Telling employees they're doing a great job costs nothing but counts big. And it's so easy to do more. Give them free bagels and doughnuts twice a week (CDW). Wash their cars (General Mills). Take them to a movie on Friday (Yahoo). The cost is insignificant. More generous rewards like taking everybody to Maui (David Weekley Homes) cost little in the scheme of things yet pay off immeasurably. One last observation: These firms are highly successful. The average American business lasts less than 20 years before it fails or gets bought. The 100 Best companies, on average, are an incredible 85 years old. Bottom line: Being a great place to work pays.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:1974</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/1974.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=1974"/>
    <title>Google</title>
    <published>2006-04-05T12:22:34Z</published>
    <updated>2006-04-05T12:22:34Z</updated>
    <category term="stock markets"/>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="Read more..."&gt;
&lt;p class="header-main"&gt;Google готовит выпуск акций на $2 млрд&lt;/p&gt;
&lt;div class="date-common"&gt;&lt;a class="date-common" href="mailto:koreditor@korrespondent.net?subject=RE:Google готовит выпуск акций на $2 млрд"&gt;Корреспондент.net&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p class="date-common"&gt;04 Апреля 2006, 15:18&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Руководство компании Google приняло решение о проведении дополнительного выпуска акций на сумму более двух миллиардов долларов.&lt;/p&gt;
&lt;img height="20" src="http://news.img.com.ua/img/blank.gif" width="1" alt="" /&gt;&lt;br /&gt;
&lt;p&gt;Как сообщает &lt;a href="http://www.webplanet.ru/" target="_blank"&gt;&lt;font color="#00257e"&gt;Вебпланета&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;компания собирается выпустить дополнительно 5,3 млн обычных акций класса A. Согласно текущему курсу, это принесет ей $2,06 млрд (по цене закрытия четверга). &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Google объясняет необходимость выпуска акций ожиданием повышенного спроса на акции компании. Ожидаемый спрос связан с включением Google в индекс S&amp;amp;P 500. Это индекс самых мощных и стабильных корпораций, чьи ценные бумаги активно покупают пенсионные фонды и другие консервативные инвесторы. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Объем реальных денежных ресурсов Google может в ближайшее время достичь 10 миллиардов долларов. Имея такие средства, компания может позволить себе практически любую покупку. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Среди возможных вложений Google, рассматривают строительство сети точек бесплатного беспроводного WiFi-доступа по всей территории Соединенных Штатов, покупку магистральных линий связи или собственное телевидение.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Это вторая по размеру дополнительная эмиссия акций Google с момента выхода на биржу чуть меньше двух лет назад. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Первая дополнительная эмиссия состоялась в сентябре 2005 года. В тот момент акции Google стоили на 30% дешевле, чем сейчас, но это не помешало Google выручить от продажи более 14 млн акций внушительную сумму в $4,18 млрд. Аналитики назвали тот случай крупнейшей допэмиссией высокотехнологичных компаний за последние десять лет. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;По материалам &lt;a href="http://www.svoboda.org/" target="_blank"&gt;&lt;font color="#00257e"&gt;Радио Свобода&lt;/font&gt;&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:1681</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/1681.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=1681"/>
    <title>Corporate social responsibility - some theory</title>
    <published>2006-04-04T15:39:19Z</published>
    <updated>2006-04-04T15:39:19Z</updated>
    <category term="csr"/>
    <content type="html">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Corporate social responsibility (CSR)&lt;/strong&gt; is an expression used to describe what some see as a company’s obligation to be sensitive to the needs of &lt;strong&gt;all&lt;/strong&gt; of its &lt;a title="Stakeholders" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Stakeholders"&gt;stakeholders&lt;/a&gt; in its business operations. The principle is closely linked with the imperative of ensuring that these operations are "sustainable" i.e. that it is recognised that it is necessary to take account not only of the financial/economic dimension in decision making also the social and environmental consequences "&lt;a title="Sustainable Development" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Sustainable_Development"&gt;Sustainable Development&lt;/a&gt;".&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A company’s stakeholders are all those who are influenced by and/or can influence a company’s decisions and actions, both locally and globally. These include (but are not limited to): employees, customers, suppliers, community organizations, subsidiaries and affiliates, &lt;a title="Joint venture" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Joint_venture"&gt;joint venture&lt;/a&gt; partners, local neighborhoods, investors, and shareholders (or a sole owner).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_social_responsibility"&gt;http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_social_responsibility&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:1285</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/1285.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=1285"/>
    <title>A portion of wisdom for the day</title>
    <published>2006-03-31T13:00:42Z</published>
    <updated>2006-03-31T13:00:42Z</updated>
    <category term="quote"/>
    <content type="html">Anticipate&lt;br /&gt;Analyse&lt;br /&gt;Act&lt;br /&gt;Make an Impulse&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Philosophy of  Amazon &amp; Co., USA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Competition for the future is &lt;br /&gt;competition for opportunity shares &lt;br /&gt;rather than market shares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Harvard Business School&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;There is no greater inhibitor to change than past success.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kuhn, philosopher (&lt;a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Thomas_Samuel_Kuhn"&gt;http://en.wikipedia.org/wiki/Thomas_Samuel_Kuhn&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Children keep us in check.&lt;br /&gt;Their suffering dirves away our vanities,&lt;br /&gt;their laughter keeps us from bitterness.&lt;br /&gt;Their tears ensure that we never lose our determination to buila a better world.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Queen Rania of Jordan&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;To achieve the possible,&lt;br /&gt;we must repeatedly attempt the impossible.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hermann Hesse (1877-1962)</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:1041</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/1041.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=1041"/>
    <title>Именной состав ВР V созыва - есть даже Чмырь :)</title>
    <published>2006-03-31T12:31:52Z</published>
    <updated>2006-03-31T12:31:52Z</updated>
    <category term="политика"/>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="Read more..."&gt;
&lt;h4&gt;Именной состав ВР V созыва&lt;/h4&gt;
&lt;br /&gt;&lt;img height="200" alt="Именной состав ВР V созыва. Фото: Официальній сайт Верховной Рады" src="http://pics.rbc.ua/rbc/uniora/24/1143789824.250x200.jpg" width="250" align="left" /&gt;
&lt;p&gt;РБК-Украина приводит именной состав Верховной Рады V созыва. Он не является окончательным, поскольку многие из списочников в ВР прошли на должности мэров, в городские и областные советы. Политсоветам партий и блоков еще нужно решить: кто останется во ВР, а кто поедет работать в регионы, освободив место в парламенте для своих коллег – далее по списку. Окончательные списки фракций могут быть обнародованы только после оглашения окончательных результатов выборов в местные советы, как обещает Центризбирком – через 2 недели. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Партия регионов&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Янукович Виктор Федорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Карпачева Нина Ивановна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Скударь Георгий Маркович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Черновил Тарас Вячеславович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Богуслаев Вячеслав Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6. Богатырева Раиса Васильевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7. Ахметов Ринат Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8. Тихонов Виктор Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;9. Звягильский Ефим Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;10. Колесников Борис Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;11. Кушнарев Евгений Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;12. Азаров Николай Янович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;13. Рыбак Владимир Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;14. Клюев Андрей Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;15. Хомутынник Виталий Юриевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;16. Литвинов Леонид Федорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;17. Янковский Николай Андреевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;18. Ландык Валентин Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;19. Ефремов Александр Сергеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;20. Табачник Яков Пиневич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;21. Пригодский Антон Викентиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;22. Джарти Василий Георгиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;23. Стоян Александр Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;24. Хара Василий Георгиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;25. Турманов Виктор Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;26. Лукаш Елена Леонидовна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;27. Кивалов Сергей Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;28. Дейч Борис Давыдович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;29. Костусев Алексей Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;30. Потапов Василий Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;31. Белый Алексей Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;32. Савчук Александр Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;33. Бахтеева Татьяна Дмитриевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;34. Киселев Василий Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;35. Царев Олег Анатольевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;36. Петров Борис Федорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;37. Горбаль Василий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;38. Шкиря Игорь Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;39. Климов Леонид Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;40. Круглов Николай Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;41. Сафиуллин Равиль Сафович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;42. Близнюк Анатолий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;43. Прасолов Игорь Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;44. Пеклушенко Александр Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;45. Прокопенко Виктор Евгеньевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;46. Кириченко Людмила Федоровна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;47. Сулковский Павел Игнатьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;48. Макеенко Владимир Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;49. Туловище Сергей Борисович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;50. Павленко Эдуард Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;51. Гуменюк Игорь Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;52. Колоцей Юрий Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;53. Лещинский Александр Олегович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;54. Ландык Владимир Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;55. Прутник Эдуард Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;56. Джига Николай Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;57. Момот Сергей Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;58. Самойленко Юрий Павлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;59. Вилкул Александр Юриевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;60. Бевзенко Валерий Федорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;61. Корж Павел Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;62. Клюев Сергей Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;63. Святаш Дмитрий Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;64. Малышев Владимир Степанович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;65. Ларин Сергей Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;66. Мальцев Владимир Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;67. Климец Павел Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;68. Притыка Дмитрий Никитович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;69. Сухий Ярослав Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;70. Кий Сергей Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;71. Коржев Анатолий Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;72. Аркаллаев Нурулислам Гаджиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;73. Ярощук Владимир Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;74. Воропаев Юрий Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;75. Васильев Александр Андреевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;76. Добкин Михаил Маркович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;77. Вечерко Владимир Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;78. Вернидубов Иван Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;79. Геллер Евгений Борисович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;80. Сивкович Владимир Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;81. Бондаренко Виктор Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;82. Сандлер Дмитрий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;83. Селиваров Андрей Борисович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;84. Мельник Станислав Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;85. Чертков Юрий Дмитриевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;86. Слаута Виктор Андреевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;87. Орлов Андрей Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;88. Саламатин Дмитрий Альбертович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;89. Дарда Александр Опанасович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;90. Янукович Виктор Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;91. Лелюк Алексей Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;92. Козак Владимир Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;93. Демьянко Николай Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;94. Смитюх Григорий Евдокимович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;95. Скубашевский Станислав Валерианович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;96. Пискун Святослав Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;97. Лисов Игорь Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;98. Кукоба Анатолий Тихонович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;99. Присяжнюк Николай Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;100. Самофалов Геннадий Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;101. Бондык Валерий Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;102. Матвийчук Эдуард Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;103. Тедеев Эльбрус Сосланович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;104. Саратов Валерий Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;105. Борт Виталий Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;106. Герман Анна Николаевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;107. Кальниченко Игорь Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;108. Лисин Николай Павлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;109. Бурлаков Павел Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;110. Злочевский Николай Владиславович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;111. Рымарук Александр Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;112. Чечетов Михаил Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;113. Плотников Алексей Витальевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;114. Бронников Владимир Константинович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;115. Комар Николай Степанович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;116. Корсаков Алексей Яковлевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;117. Засуха Татьяна Владимировна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;118. Журавко Алексей Валерьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;119. Ковалева Юлия Викторовна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;120. Панасовский Олег Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;121. Демехин Владимир Анатольевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;122. Антемюк Анатолий Дмитриевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;123. Мирошниченко Юрий Романович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;124. Мироненко Михаил Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;125. Бондаренко Елена Анатольевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;126. Антипенко Ирина Викторовна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;127. Ильяшов Григорий Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;128. Пшонка Артем Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;129. Шенцев Дмитрий Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;130. Пехота Владимир Юлиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;131. Исаев Леонид Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;132. Писарь Петр Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;133. Лукьянов Владислав Валентинович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;134. Наконечный Владимир Леонтьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;135. Лапин Евгений Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;136. Синица Артем Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;137. Фесенко Леонид Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;138. Зубанов Владимир Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;139. Кожара Леонид Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;140. Щербань Артем Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;141. Евтухов Василий Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;142. Калетник Григорий Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;143. Мельник Петр Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;144. Черноморов Александр Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;145. Козаков Игорь Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;146. Маньковский Григорий Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;147. Цапюк Степан Кириллович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;148. Романюк Николай Прокопьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;149. Ледида Александр Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;150. Пачесюк Сергей Никонович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;151. Салыгин Василий Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;152. Бондарь Владимир Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;153. Удушье Василий Степанович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;154. Слободянюк Владимир Иосифович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;155. Берташ Василий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;156. Горбатюк Анатолий Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;157. Радзиевский Алексей Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;158. Личук Владимир Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;159. Муц Орест Павлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;160. Гусаров Сергей Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;161. Калашников Олег Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;162. Болдырев Юрий Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;163. Петросов Валерий Альбертович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;164. Каракай Юрий Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;165. Грицак Василий Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;166. Заблоцкий Виталий Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;167. Ковалевская Юлия Сергеевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;168. Калюжный Виталий Анатольевич. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;169. Нетецкая Елена Анатолиевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;170. Кравцов Александр Олегович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;171. Кондратьева Татьяна Васильевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;172. Корж Виктор Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;173. Попеску Иван Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;174. Зварыч Игорь Теодорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;175. Шелестов Александр Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;176. Забарский Владислав Валерьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;177. Матюха Валерия Валериевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;178. Биба Василий Тимофеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;179. Андрос Сергей Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;180. Колесниченко Вадим Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;181. Чмырь Юрий Павлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;182. Смирнов Андрей Юрьевич - регистрация упразднена.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;183. Лукошко Александр Андреевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;184. Майборода Сергей Федотович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;185. Иванов Владимир Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;186. Цюрко Петр Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;187. Кальцев Сергей Федорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Блок Юлии Тимошенко&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Тимошенко Юлия Владимировна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Турчинов Александр Валентинович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Томенко Николай Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Онопенко Василий Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Шевченко Андрей Витальевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6. Лукьяненко Левко Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7. Омельченко Григорий Емельянович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8. Курило Виталий Семенович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;9. Петрук Николай Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;10. Суслов Евгений Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;11. Белорус Олег Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;12. Федорчук Ярослав Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;13. Шкиль Андрей Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;14. Волынец Михаил Яковлевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;15. Семинога Анатолий Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;16. Терехин Сергей Анатольевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;17. Сас Сергей Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;18. Таран Виктор Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;19. Зубов Валентин Сергеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;20. Кирильчук Евгений Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;21. Шевчук Сергей Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;22. Яворивский Владимир Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;23. Чичков Валерий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;24. Левцун Владимир Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;25. Кожемякин Андрей Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;26. Ляшко Олег Валерьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;27. Губский Богдан Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;28. Кальченко Валерий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;29. Мостипан Ульяна Николаевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;30. Олийнык Владимир Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;31. Сапожник Виктор Дмитриевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;32. Антипов Олег Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;33. Воротнюк Игорь Борисович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;34. Корж Виталий Терентий.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;35. Шлемко Дмитрий Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;36. Курпиль Степан Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;37. Свекла Сергей Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;38. Деревляный Василий Тимофеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;39. Сушкевич Валерий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;40. Петренко Вадим Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;41. Васадзе Тариел Шакрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;42. Данилов Алексей Мячеславович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;43. Фельдман Александр Борисович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;44. Веревский Андрей Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;45. Баграев Николай Георгиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;46. Немыря Григорий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;47. Сигал Евгений Яковлевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;48. Луцкий Максим Георгиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;49. Забзалюк Роман Емельянович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;50. Полохало Владимир Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;51. Осыка Сергей Григорьевич. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;52. Гасюк Петр Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;53. Ковзель Николай Олегович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;54. Сидельник Иван Иванович. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;55. Шепелев Александр Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;56. Лукьянчук Руслан Валериевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;57. Мищенко Сергей Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;58. Логвиненко Алексей Степанович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;59. Зубец Михаил Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;60. Хмельницкий Василий Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;61. Скибинецкий Александр Матвей.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;62. Жеваго Константин Валентинович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;63. Вершинина Инга Станиславовна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;64. Зубок Владимир Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;65. Куровский Иван Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;66. Портнов Андрей Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;67. Кеменяш Александр Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;68. Един Александр Иосифович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;69. Свекла Александр Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;70. Кириленко Иван Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;71. Крючков Дмитрий Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;72. Костенко Павел Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;73. Лебедев Павел Валентинович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;74. Абдуллин Александр Рафкатович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;75. Писарь Валерий Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;76. Макиенко Владимир Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;77. Ворон Юрий Борисович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;78. Рыбаков Игорь Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;79. Королевская Наталия Юрьевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;80. Толстенко Владимир Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;81. Сенченко Андрей Виленович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;82. Шишкина Зоя Леонидовна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;83. Кравчук Петр Константинович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;84. Трындюк Юрий Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;85. Гладий Михаил Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;86. Олийнык Святослав Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;87. Чепинога Виталий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;88. Лабунская Анжелика Викторовна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;89. Бондаренко Елена Федоровна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;90. Ткаченко Владимир Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;91. Шаманов Валерий Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;92. Выдрин Дмитрий Игнатьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;93. Зозуля Руслан Петрович. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;94. Шаго Евгений Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;95. Куренной Владимир Константинович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;96. Сербин Юрий Сергеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;97. Борзых Александр Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;98. Буджерак Александр Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;99. Сивульский Николай Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;100. Кузьменко Петр Павлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;101. Пашинский Сергей Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;102. Передерий Вячеслав Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;103. Надоша Олег Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;104. Скубенко Владимир Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;105. Чудновский Виталий Олегович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;106. Синченко Сергей Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;107. Одарыч Сергей Олегович - регистрация упразднена.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;108. Глусь Степан Карлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;109. Потимков Сергей Юрьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;110. Радковский Олег Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;111. Бирюк Лев Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;112. Стасив Любовь Владимировна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;113. Корнийчук Евгений Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;114. Лукашук Олег Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;115. Денисова Людмила Леонтьевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;116. Ковтуненко Александр Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;117. Полищук Сергей Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;118. Ересько Игорь Геннадиевич. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;119. Витенко Елена Андреевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;121. Зимин Евгений Игоревич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;122. Дончак Владимир Андреевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;123. Камчатный Валерий Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;124. Константинов Евгений Семенович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;125. Замковенко Николай Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;126. Боднар Ольга Борисовна. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;127. Рябека Александр Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;128. Одарченко Юрий Витальевич - регистрация упразднена.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;129. Жиденко Игорь Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;130. Радовець Арнольд Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;131. Шустик Елена Юрьевна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;"Наша Украина"&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Ехануров Юрий Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Кинах Анатолий Кириллович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Тарасюк Борис Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Герасимюк Ольга Владимировна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Лыжичко Руслана Степановна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6. Кириленко Вячеслав Анатольевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7. Ляпина Ксения Михайловна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8. Катеринчук Николай Дмитриевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;9. Князевич Руслан Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;10. Григорович Лилия Степановна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;11. Стретович Владимир Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;12. Матвиенко Анатолий Сергеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;13. Онищук Николай Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;14. Танюк Леонид (Лесь) Степанович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;15. Беспалый Борис Яковлевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;16. Ключковский Юрий Богданович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;17. Куйбида Василий Степанович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;18. Оробець Юрий Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;19. Билозир Оксана Владимировна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;20. Майко Виталий Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;21. Мартыненко Николай Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;22. Павленко Юрий Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;23. Безсмертный Роман Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;24. Коваль Вячеслав Станиславович. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;25. Ивченко Алексей Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;26. Зварыч Роман Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;27. Прокопиевич Наталия Владимировна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;28. Длинный Станислав Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;29. Черновецкий Леонид Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;30. Гирнык Евгений Алексеевич. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;31. Удовенко Геннадий Иосифович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;32. Поляченко Владимир Авраамович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;33. Порошенко Петр Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;34. Шпиг Федор Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;35. Левченко Екатерина Борисовна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;36. Гуреев Василий Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;37. Бондарь Александр Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;38. Марущенко Владимир Станиславович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;39. Лановой Владимир Тимофеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;40. Ющенко Петр Андреевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;41. Третьяков Александр Юрьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;42. Полянчич Михаил Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;43. Головатый Сергей Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;44. Волков Александр Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;45. Джемилев Мустафа.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;46. Мойсик Владимир Романович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;47. Кучеренко Алексей Юрьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;48. Вязивскый Владимир Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;49. Жебривскый Павел Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;50. Келестин Валерий Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;51. Черноволенко Александр Виленович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;52. Гнатенко Лев Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;53. Одайник Николай Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;54. Король Виктор Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;55. Артеменко Юрий Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;56. Аржевитин Станислав Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;57. Борисов Валерий Дмитриевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;58. Горошкевич Александр Сергеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;59. Кендзьор Ярослав Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;60. Заплатинский Владимир Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;61. Омельченко Александр Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;62. Яковина Николай Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;63. Ружицкий Антон Матвей.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;64. Длинный Тарас Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;65. Зейналов Эдуард Джангирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;66. Федун Алексей Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;67. Гуменюк Олег Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;68. Степанов Геннадий Сергеевич - регистрация упразднена.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;69. Жвания Давид Важаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;70. Лопушанский Андрей Ярославович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;71. Криль Игорь Иванович. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;72. Чубаров Рефат Абдурахманович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;73. Карпук Владимир Георгиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;74. Поживанов Михаил Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;75. Сокирко Николай Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;76. Богашева Наталия Владиславовна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;77. Тополов Виктор Семенович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;78. Шкрибляк Анатолий Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;79. Круц Николай Федорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;80. Шкутяк Зиновий Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;81. Давимука Степан Антонович. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;82. Сташевский Станислав Телисфорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Социалистическая партия&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Мороз Александр Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Семенюк Валентина Петровна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Николаенко Станислав Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Сподаренко Иван Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Червонопиский Сергей Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6. Винский Иосиф Викентиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7. Бокий Иван Сидорович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8. Бойко Владимир Семенович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;9. Дергач Андрей Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;10. Малиновский Алексей Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;11. Бульба Степан Степанович. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;12. Цушко Василий Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;13. Кунченко Алексей Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;14. Рудьковский Николай Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;15. Гончаров Михаил Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;16. Гармаш Галина Федоровна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;17. Волга Василий Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;18. Мендусь Ярослав Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;19. Бугаец Анатолий Александрович. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;20. Баранивский Александр Петрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;21. Бондарчук Иван Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;22. Сильченко Василий Андреевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;23. Садовый Николай Ильич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;24. Мордовец Леонид Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;25. Матвиенков Сергей Анатолиевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;26. Чукмасов Сергей Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;27. Тарасов Владимир Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;28. Шибко Виталий Яковлевич. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;29. Филиндаш Евгений Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;30. Поляков Василий Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;31. Кузьменко Сергей Леонидович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;32. Данилин Николай Алексеевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;33. Чмырь Сергей Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Коммунистическая партия&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Симоненко Петр Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2. Мартынюк Адам Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3. Герасимов Иван Александрович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;4. Самойлик Екатерина Семеновна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5. Парубок Омельян Никонович. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;6. Заклунная-Мироненко Валерия Гавриловна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;7. Голубь Александр Владимирович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;8. Матвеев Валентин Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;9. Ткаченко Александр Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;10. Цыбенко Петр Степанович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;11. Кравченко Николай Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;12. Наливайко Анатолий Михайлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;13. Килинкаров Спиридон Павлович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;14. Алексеев Игорь Викторович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;15. Борщевский Виктор Валентинович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;16. Мармазов Евгений Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;17. Александровска Алла Александровна.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;18. Пономаренко Георгий Григорьевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;19. Грач Леонид Иванович.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;20. Оплачко Владимир Николаевич.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;21. Бабурин Алексей Васильевич.&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;31.03.2006&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:781</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/781.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=781"/>
    <title>Brand Archetypes</title>
    <published>2006-03-23T14:05:10Z</published>
    <updated>2006-03-31T12:32:59Z</updated>
    <category term="brand"/>
    <content type="html">&lt;a name="cutid1"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="ljcut" text="Read more..."&gt;Archetypes are personified symbols that allow the conscious mind to identify with, or access, subconscious desires, meanings and truths. Archetypes represent our aspirations, not just in a material sense, but in a more mystical or spiritual sense. Archetypes instill meaning into brands and are naturally genuine and authentic. BrandSolutions has been including brand archetypes as a part of all client work for over one year. Once we uncover their brand archetype through our brand archetype indicator test, clients immediately understand and love their brand archetype – now they know how their organization should act and behave. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Why do we persist in having myths and archetypes? What is their purpose? Carl Jung, who developed the idea of archetypes, had this to say about them: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;All the most powerful ideas in history go back to archetypes. This is particularly true of religious ideas, but the central concepts of science, philosophy, and ethics are no exception to this rule. In their present form they are variants of archetypal ideas, created by consciously applying and adapting these ideas to reality. For it is the function of consciousness not only to recognize and assimilate the external world through the gateway of the senses, but to translate into visible reality the world within us. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Thus, according to Jung, it is the archetypes that help us understand visible reality. Because archetypes speak in the language of our mind itself, archetypes are the most efficient “language” to use when building the foundation for a strong brand. Brand archetypes go beyond merely stating product features and benefits to connect with the customer in a deep and profoundly meaningful way. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As the excellent book, The Hero and The Outlaw: Building Extraordinary Brands Through the Power of Archetypes by Margaret Mark &amp;amp; Carol S. Pearson outlines, 12 archetypes are very applicable to brand building. Here is an outline of the 12 brand archetypes, including some of their primary attributes: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The Innocent: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wholesome, pure &lt;br /&gt;Forgiving, trusting, honest &lt;br /&gt;Happy, optimistic, enjoy simple pleasures &lt;br /&gt;The Explorer: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Searcher, seeker, adventurous, restless, desire excitement &lt;br /&gt;Independent, self-directed, self-sufficient &lt;br /&gt;Value freedom &lt;br /&gt;The Sage: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Thinker, philosopher, reflective &lt;br /&gt;Expert, advisor, teacher &lt;br /&gt;Confident, in-control, self-contained, credible &lt;br /&gt;The Hero: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Warrior, competitive, aggressive, winner &lt;br /&gt;Principled, idealist, challenge “wrongs,” improve the world &lt;br /&gt;Proud, brave, courageous, sacrifice for greater good &lt;br /&gt;The Outlaw: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rebellious, shocking, outrageous, disruptive &lt;br /&gt;Feared, powerful &lt;br /&gt;Countercultural, revolutionary, liberated &lt;br /&gt;The Magician: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Shaman, healer, spiritual, holistic, intuitive &lt;br /&gt;Value magical moments and special rituals &lt;br /&gt;Catalyst for change, charismatic &lt;br /&gt;The Regular Guy/Gal: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Not pretentious, straight shooter, people-oriented &lt;br /&gt;Reliable, dependable, practical, down to earth &lt;br /&gt;Value routines, predictability, the status quo, tradition &lt;br /&gt;The Lover: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seek True Love, intimacy, sensuality &lt;br /&gt;Passionate, sexy, seductive, erotic &lt;br /&gt;Seek pleasure, to indulge, follow emotions &lt;br /&gt;The Jester: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Clown, jester, trickster &lt;br /&gt;Playful, take things lightly, create a little fun/chaos &lt;br /&gt;Impulsive, spontaneous, lives in the moment &lt;br /&gt;The Caregiver: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Altruistic, selfless &lt;br /&gt;Nurturing, compassionate, empathetic &lt;br /&gt;Supportive, generous &lt;br /&gt;The Creator: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Innovative, imaginative, artistic &lt;br /&gt;Experimental, willing to take risks &lt;br /&gt;Ambitious, desire to turn ideas into reality &lt;br /&gt;The Ruler: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Manager, organizer, take charge attitude &lt;br /&gt;Efficient, productive &lt;br /&gt;Confident, responsible, role model &lt;br /&gt;Now, let’s look at some of the strongest brands in the world today. Using Business Week’s most recent ranking of the “Best Global Brands,” we hypothesize the following archetypes for each of the top ten brands on the list. Do you agree? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Coca-Cola - The Innocent &lt;br /&gt;Microsoft - The Ruler &lt;br /&gt;IBM - The Sage (but with a Jester component, in a conscious effort by IBM to counter the perception of stuffiness – old Charlie Chaplin ads, current humorous ad campaign) &lt;br /&gt;GE - The Caregiver or Ruler &lt;br /&gt;Nokia - The Explorer &lt;br /&gt;Intel - The Sage &lt;br /&gt;Disney - The Innocent &lt;br /&gt;Ford - The Hero and The Explorer (trucks and cars are “Heroes,” SUV’s are “Explorers”) &lt;br /&gt;McDonald’s - The Innocent &lt;br /&gt;AT&amp;amp;T - The Caregiver &lt;br /&gt;If you would like to find out more about brand archetypes, and how our brand archetype development process can help your brand, please give us a call. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chuck Pettis &lt;br /&gt;BrandSolutions, Inc. &lt;br /&gt;425-637-8777 &lt;br /&gt;cpettis@brand.com &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Return to To First Page &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Copyright 2003, BrandSolutions, Inc. All Rights Reserved&lt;/div&gt;</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:701</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/701.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=701"/>
    <title>A portion of wisdom for the day</title>
    <published>2006-03-22T12:12:50Z</published>
    <updated>2006-03-22T12:12:50Z</updated>
    <category term="quote"/>
    <content type="html">By 1999 the heavily indebted countries in the world had international debts of over $200 000 000 000, but this is equal to only 4 months of Western military spending! (seen in Africa Geographic)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chance favours only the prepared mind (Louis Pasteur (1822-1895))&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"If there is a secret to success, it's not always thinking in the first person;&lt;br /&gt;it's having the capacity to put yourself in someone else's shoes and see things from their perspective" (Henry Ford)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Whoever has the vision and conviction of a dream inspires others with the will and energy to make hat dream a reality" (Ralph Lauren)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Client first,&lt;br /&gt;firm second,&lt;br /&gt;self third.&lt;br /&gt;(McKinsey)</content>
  </entry>
  <entry>
    <id>urn:lj:livejournal.com:atom1:1yt_biz:492</id>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://1yt-biz.livejournal.com/492.html"/>
    <link rel="self" type="text/xml" href="http://1yt-biz.livejournal.com/data/atom/?itemid=492"/>
    <title>Jack Trout, Al Ries</title>
    <published>2006-03-21T13:19:59Z</published>
    <updated>2006-03-21T13:19:59Z</updated>
    <category term="цитата"/>
    <content type="html">"Истина несущественна. Что имеет значение, так это присущее сознанию восприятие.&lt;br /&gt;Суть позиционирующего мышления в том и состоит, чтобы принять восприятие как реальность, а затем реструктурировать его, чтобы создать желанную позицию. Этот процесс мы назвали "изнаночным мышлением".&lt;br /&gt;Для понимания ментальных процессов не обойтись без знания психологии. Реклама - это "психология на практике".</content>
  </entry>
</feed>
